Un cycle de développement logiciel agentique, de l'évaluation à la première version bâtie par des agents
Une grande entreprise d'opérations clients voulait que des agents d'IA portent le travail de développement courant, avec des contrôles que sa direction pouvait défendre.
Le mandat
Mesurer la maturité des équipes et du code, définir un cycle où les agents bâtissent et où les humains décident, et le prouver sur du vrai travail plutôt qu'une démo.
Résultat
Ce que nous avons fait
- Évaluation de la maturité des équipes, des dépôts et des pratiques ; une portée alignée sur la maturité réelle plutôt que sur la liste de souhaits
- Le cycle et ses portes : admission et planification, dispatch d'agents dans des limites, revue humaine, fusion, déploiement et évaluation, avec des preuves conservées pour chaque changement
- Un premier incrément livré à travers le cycle avec les gens du client, un guide pour les équipes suivantes et un rythme d'accompagnement pour le garder honnête
